| Інформація про практику корпоративного управління особи, застосовувану понад визначені законодавством вимоги |
| В статуті та/або внутрішніх документах особи визначена мета щодо створення довгострокової сталої цінності в інтересах особи та її стейкхолдерів |
☑ |
| В статуті та/або внутрішніх документах особи визначена мета щодо створення довгострокової сталої цінності в інтересах особи та її стейкхолдерів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 1 |
Згiдно з п.3.1 Статуту, Товариство створене з метою одержання прибутку в iнтересах акцiонерiв та членiв трудового колективу Товариства, задоволення суспiльних потреб у роботах, послугах, забезпечення зайнятостi населення шляхом здiйснення пiдприємницької дiяльностi в сферах, якi є предметом дiяльностi Товариства. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо акціонерів та стейкхолдерів |
| Права акціонерів |
☑ |
| Права акціонерів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 2 |
Згiдно з ст. 27 Закону України "Про акцiонернi товариства" та вiдповiдно до пункту 4.2.1 Статуту Товариства кожною простою акцiєю акцiонерного товариства її власнику - акцiонеру надається однакова сукупнiсть прав
Розкриття iнформацiї про права акцiонерiв/учасникiв та їх реалiзацiя, здiйснюються через власний веб-сайт Товариства, базу даних НКЦПФР та спецiальнi звiти. |
| Права міноритарних акціонерів |
☑ |
| Права міноритарних акціонерів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 3 |
Згiдно з ст. 27 Закону України "Про акцiонернi товариства" та вiдповiдно до пункту 4.2.1 Статуту Товариства кожною простою акцiєю акцiонерного товариства її власнику - акцiонеру надається однакова сукупнiсть прав |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо загальних зборів акціонерів |
| Особи, які мають право брати участь у загальних зборах, мають можливість отримувати додаткову інформацію достатню, щоб сформувати поінформовану думку щодо всіх питань, які розглядатимуться під час загальних зборів не менше, ніж за 30 днів до дати їх проведення |
☑ |
| Особи, які мають право брати участь у загальних зборах, мають можливість отримувати додаткову інформацію достатню, щоб сформувати поінформовану думку щодо всіх питань, які розглядатимуться під час загальних зборів не менше, ніж за 30 днів до дати їх проведення |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 4 |
Загальнi збори акцiонерiв є вищим органом Товариства. Станом на 31.12.2025 акцiонерами Товариства є 169 осiб. Повноваження вищого органу управлiння визначенi чинним законодавством та внутрiшнiми положеннями Товариства. У Товариствi регулярно скликаються та проводяться загальнi збори акцiонерiв, якi приймають необхiднi рiшення для подальшої безперервної дiяльностi Товариства.
Вiдповiдно до чинного законодавства та п.9.4.1 Статуту Товариства вiд дати надсилання повiдомлення про проведення загальних зборiв до дати проведення загальних зборiв акцiонерне товариство або акцiонери, якi скликають загальнi збори, повиннi надати акцiонерам можливiсть ознайомитися з документами, необхiдними для прийняття рiшень з питань, включених до проекту порядку денного та порядку денного, а у передбачених чиним законодавством випадках, також, - з проєктом договору про викуп Товариством акцiй |
| Біографічні дані про кандидатів до складу органів управління, у тому числі про освіту та професійний досвід, розкриваються одночасно із повідомленням про проведення загальних зборів |
☑ |
| Біографічні дані про кандидатів до складу органів управління, у тому числі про освіту та професійний досвід, розкриваються одночасно із повідомленням про проведення загальних зборів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 5 |
Ні.Повiдомлення про проведення загальних зборiв мiстить iнформацiю виключно яка вимагається Законом України "Про акцiонернi Товариства". Iнформацiя про кандидатiв до складу органiв управлiння мiститься у бюлетенi для кумулятивного голосування, який затверджується не пiзнiше нiж за чотири днi до дати проведення загальних зборiв. |
| Особи, які мають право брати участь у загальних зборах, мають можливість голосувати, а також отримувати матеріали, пов’язані із загальними зборами, дистанційно (за допомогою засобів електронного зв’язку тощо) |
☑ |
| Особи, які мають право брати участь у загальних зборах, мають можливість голосувати, а також отримувати матеріали, пов’язані із загальними зборами, дистанційно (за допомогою засобів електронного зв’язку тощо) |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 6 |
У випадку проведення дистанцiйних загальних зборiв |
| Керівник, фінансовий директор, більшість членів ради (більшість невиконавчих директорів ради директорів) і зовнішній аудитор беруть участь у річних загальних зборах |
☑ |
| Керівник, фінансовий директор, більшість членів ради (більшість невиконавчих директорів ради директорів) і зовнішній аудитор беруть участь у річних загальних зборах |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 7 |
У випадку проведення загальних зборiв акцiонерiв у формi очного голосування керiвник, фiнансовий директор, бiльшiсть членiв ради (бiльшiсть невиконавчих директорiв ради директорiв) i зовнiшнiй аудитор можуть брати участь у рiчних загальних зборах за запрошенням Ради директорiв |
| Особи, які мають можливість брати участь у загальних зборах, мають можливість ставити усні запитання стосовно питань порядку денного і отримувати відповіді на них |
☑ |
| Особи, які мають можливість брати участь у загальних зборах, мають можливість ставити усні запитання стосовно питань порядку денного і отримувати відповіді на них |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 8 |
У випадку проведення загальних зборiв акцiонерiв у формi очного голосування особи, якi мають можливiсть брати участь у загальних зборах, мають можливiсть ставити уснi запитання стосовно питань порядку денного i отримувати вiдповiдi на них |
| Детальний регламент проведення загальних зборів визначено статутом та/або внутрішніми документами |
☑ |
| Детальний регламент проведення загальних зборів визначено статутом та/або внутрішніми документами |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 9 |
Ні.У вiдповiдностi до п. 9.2.2.17 Статуту Товариства, прийняття рiшень з питань порядку проведення загальних зборiв, затвердження регламенту загальних зборiв акцiонерiв вiдноситься до виключної компетенцiї загльних зборiв акцiонерiв. У випадку скликання загальних зборiв акцiонерiв шляхом очного голосування, питання про затвердження регламенту включається до порядку денного зборiв. |
| Протокол та рішення загальних зборів (включаючи кількість голосів, поданих «за» та «проти» кожного рішення), а також відповіді на ключові запитання, що були порушені під час загальних зборів, розкриваються протягом 5 робочих днів з дати проведення загальних зборів |
☑ |
| Протокол та рішення загальних зборів (включаючи кількість голосів, поданих «за» та «проти» кожного рішення), а також відповіді на ключові запитання, що були порушені під час загальних зборів, розкриваються протягом 5 робочих днів з дати проведення загальних зборів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 10 |
У вiдповiдностi до ст. 57 Закону України "Про акцiонернi товариства" та п. 9.13.4 Статуту Товариства протокол загальних зборiв розмiщується на власному вебсайтi протягом 5 робочих днiв з дня його складення, але не пiзнiше 10 днiв з дати проведення (закриття) загальних зборiв |
| Адреса вебсайту особи забезпечує надання всієї інформації, яка необхідна акціонерам для сприяння їх участі у загальних зборах та інформування про рішення, ухвалені під час загальних зборів |
☑ |
| Адреса вебсайту особи забезпечує надання всієї інформації, яка необхідна акціонерам для сприяння їх участі у загальних зборах та інформування про рішення, ухвалені під час загальних зборів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 11 |
https://www.kpf.ua/dlya-akczioneriv-2/ |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо взаємодії з акціонерами |
| Радою затверджено та розкрито політику взаємодії з акціонерами, яка визначає параметри взаємовідносин між особою та її акціонерами |
☑ |
| Радою затверджено та розкрито політику взаємодії з акціонерами, яка визначає параметри взаємовідносин між особою та її акціонерами |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 12 |
Ні.Рада директорiв не затверджувала та не розкривала полiтику взаємодiї з акцiонерами.
Наявнiсть полiтики взаємодiї з акцiонерами не є обов'язковою вимогою законодавства України. Така взаємодiя здiйснюється вiдповiдно до положень законодавства та Статуту Товариства |
| Створено відділ (функцію) з питань взаємодії з інвесторами/акціонерами, який відповідає на запити інвесторів та сприяє участі акціонерів в управлінні особою, а також забезпечує можливість для міноритарних акціонерів донести свої погляди до уваги ради |
☑ |
| Створено відділ (функцію) з питань взаємодії з інвесторами/акціонерами, який відповідає на запити інвесторів та сприяє участі акціонерів в управлінні особою, а також забезпечує можливість для міноритарних акціонерів донести свої погляди до уваги ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 13 |
Ні.Взаємодiю з акцiонерами забезпечують безпосередньо Голова наглядової ради, Голова правлiння та за їхнiм дорученням вiдповiднi служби Товариства в тому числi корпоративний секретар. Пiсля переходу на однорiвневу структуру управлiння - Голова ради директорiв та Головний виконавчий директор i за їхнiм дорученням вiдповiднi служби Товариства в тому числi корпоративний секретар. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо поглинання |
| Радою визначено принципи, як вона діятиме у разі пропозиції щодо поглинання |
☑ |
| Радою визначено принципи, як вона діятиме у разі пропозиції щодо поглинання |
1 |
| Не вчиняти дії щодо протидії поглинанню без відповідного рішення загальних зборів |
☑ |
| Не вчиняти дії щодо протидії поглинанню без відповідного рішення загальних зборів |
1 |
| Надавати акціонерам збалансований аналіз недоліків і переваг будь-якої пропозиції щодо поглинання |
☑ |
| Надавати акціонерам збалансований аналіз недоліків і переваг будь-якої пропозиції щодо поглинання |
1 |
| Загальні збори приймають остаточне рішення про схвалення або відхилення пропозицій щодо поглинання |
☑ |
| Загальні збори приймають остаточне рішення про схвалення або відхилення пропозицій щодо поглинання |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 14 |
Ні.Емiтент є приватним акцiонер-ним товариством, рiшення про схвалення або вiдхилення пропозицiй щодо поглинання у будь-якому разi залишається за акцiонерами, Наглядова рада чи Рада директорiв не має можливостi протидiяти поглинанню всупереч волi акцiонерiв. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо інших стейкхолдерів |
| Радою затверджено та розкрито політику взаємодії зі стейкхолдерами, яка визначає параметри взаємовідносин між особою та її стейкхолдерами |
☑ |
| Радою затверджено та розкрито політику взаємодії зі стейкхолдерами, яка визначає параметри взаємовідносин між особою та її стейкхолдерами |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 15 |
Ні.Рада директорiв не затверджувала та не розкривала окремого внутрiшнього документа такого як полiтика взаємодiї зi стейкхолдерами, яка визначає параметри взаємовiдносин мiж особою та її стейкхолдерами
Наявнiсть полiтики взаємодiї зi стейкхолдерами не є обов'язковою вимогою законодавства України. |
| Особою визначено перелік своїх стейкхолдерів, зокрема і тих, з якими необхідно налагодити безпосередню взаємодію |
☑ |
| Особою визначено перелік своїх стейкхолдерів, зокрема і тих, з якими необхідно налагодити безпосередню взаємодію |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 16 |
Ні.Перелiк своїх стейкхолдерiв, зокрема i тих, з якими необхiдно налагодити безпосередню взаємодiю, Товариством не визначено. Емiтент дотримується всiх вимог законодавства, спрямованих на захист стейкхолдерiв. |
| Особа розкриває звіт щодо аспектів взаємодії зі стейкхолдерами |
☑ |
| Особа розкриває звіт щодо аспектів взаємодії зі стейкхолдерами |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 17 |
Ні.Звiт щодо аспектiв взаємодiї зi стейкхолдерами Товариством не складається. Емiтент дотримується всiх вимог законодавства, спрямованих на захист стейкхолдерiв. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо наглядової ради |
| Члени наглядової ради не входять до складу наглядових рад у більш ніж 3 інших юридичних особах |
☑ |
| Члени наглядової ради не входять до складу наглядових рад у більш ніж 3 інших юридичних особах |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 18 |
У зв'язку з переходом на однорiвневу структуру управлiння, повноваження Наглядової ради та її членiв рiшенням загальних зборiв акцiонерiв (Протокол №35 14.04.2025) було припинено |
| Особа веде облік відвідування засідань наглядової ради та її комітетів |
☑ |
| Особа веде облік відвідування засідань наглядової ради та її комітетів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 19 |
Окремо облiк вiдвiдування засiдань Наглядової ради не вiвся. Iнформацiя про присутнiсть членiв Наглядовї ради на засiданнях ради зазначалася у протоколах таких засiдань |
| Статут особи та/або її внутрішні документи визначають і пояснюють обов’язок членів наглядової ради сумлінно виконувати свої функції і дотримуватися принципу лояльності стосовно особи |
☑ |
| Статут особи та/або її внутрішні документи визначають і пояснюють обов’язок членів наглядової ради сумлінно виконувати свої функції і дотримуватися принципу лояльності стосовно особи |
1 |
| Наглядовій раді та її членам забезпечена можливість доступу до будь-якої інформації, яка необхідна їй для ефективного виконання обов’язкі |
☑ |
| Наглядовій раді та її членам забезпечена можливість доступу до будь-якої інформації, яка необхідна їй для ефективного виконання обов’язкі |
1 |
| Наглядова рада регулярно оцінює результати діяльності особи та виконавчого органу відповідно до цілей особи |
☑ |
| Наглядова рада регулярно оцінює результати діяльності особи та виконавчого органу відповідно до цілей особи |
1 |
| Статут особи та/або її внутрішні документи визначають, що наглядова рада не має права втручатися у поточне управління особою, у тому числі у питання, які належать до сфери відповідальності виконавчого органу, крім як у випадках надзвичайних обставин, які визначені належним чином |
☑ |
| Статут особи та/або її внутрішні документи визначають, що наглядова рада не має права втручатися у поточне управління особою, у тому числі у питання, які належать до сфери відповідальності виконавчого органу, крім як у випадках надзвичайних обставин, які визначені належним чином |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 23 |
Ні.Наглядова рада має право вiдмiнити рiшення або розпорядження (наказ), прийнятi Правлiнням чи Головою Правлiння, якщо таке рiшення або розпорядження прийнято з порушенням норм чинного законодавства України чи цього Статуту, може заподiяти шкоду Товариства або суперечить метi дiяльностi Товариства |
| Розмір і навички членів наглядової ради відповідають потребам особи, її розміру та ступеню складності її діяльності |
☑ |
| Розмір і навички членів наглядової ради відповідають потребам особи, її розміру та ступеню складності її діяльності |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 24 |
Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| Наглядовою радою визначені і регулярно переглядаються кваліфікаційні вимоги до кандидатів у члени наглядової ради |
☑ |
| Наглядовою радою визначені і регулярно переглядаються кваліфікаційні вимоги до кандидатів у члени наглядової ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 25 |
Ні.Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| Відбір та призначення членів наглядової ради відбувається на основі професійних якостей, досягнень і відповідності кандидатів конкретним критеріям, а також з урахуванням необхідності періодичного оновлення складу |
☑ |
| Відбір та призначення членів наглядової ради відбувається на основі професійних якостей, досягнень і відповідності кандидатів конкретним критеріям, а також з урахуванням необхідності періодичного оновлення складу |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 26 |
Ні.Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| В особі наявна формалізована процедура перевірки кандидатів у члени наглядової ради, яка зокрема включає перевірку добропорядності, наявності конфлікту інтересів, компетентності, навичок і досвіду кандидата |
☑ |
| В особі наявна формалізована процедура перевірки кандидатів у члени наглядової ради, яка зокрема включає перевірку добропорядності, наявності конфлікту інтересів, компетентності, навичок і досвіду кандидата |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 27 |
Ні.Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| Процедура відбору передбачає можливість залучення зовнішніх радників та/або процес відкритого пошуку |
☑ |
| Процедура відбору передбачає можливість залучення зовнішніх радників та/або процес відкритого пошуку |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 28 |
Ні.Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| Наглядова рада розробляє плани наступництва для членів наглядової ради та виконавчого органу |
☑ |
| Наглядова рада розробляє плани наступництва для членів наглядової ради та виконавчого органу |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 29 |
Ні.Усi члени Наглядової ради мають багаторiчний досвiд роботи у складi посадових осiб Товариства. Склад Наглядової ради незмiнний починаючи з 2012 року. |
| Наглядовою радою затверджено політику щодо різноманіття складу наглядової ради та виконавчого органу |
☑ |
| Наглядовою радою затверджено політику щодо різноманіття складу наглядової ради та виконавчого органу |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 30 |
Ні.Вiдповiдне рiшення Наглядовою радою не приймалось. |
| Представники однієї зі статей становлять не менше 40 % від складу наглядової ради |
☑ |
| Представники однієї зі статей становлять не менше 40 % від складу наглядової ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 31 |
Ні. |
| Незалежні члени наглядової ради становлять не менше половини від її загального складу |
☑ |
| Незалежні члени наглядової ради становлять не менше половини від її загального складу |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 32 |
Ні.Членами Наглядової ради були акцiонери Товариства |
| Члени наглядової ради проходять вступний тренінг після їх обрання, який серед іншого покриває |
☑ |
| Члени наглядової ради проходять вступний тренінг після їх обрання, який серед іншого покриває |
1 |
| Обов’язки, функції і сфери відповідальності членів наглядової ради |
☑ |
| Обов’язки, функції і сфери відповідальності членів наглядової ради |
1 |
| Незалежність, включаючи незалежність мислення |
☑ |
| Незалежність, включаючи незалежність мислення |
1 |
| Порядок роботи наглядової ради |
☑ |
| Порядок роботи наглядової ради |
1 |
| Питання відповідальності |
☑ |
| Питання відповідальності |
1 |
| Питання стратегії особи |
☑ |
| Питання стратегії особи |
1 |
| Політики особи, включаючи питання етики, конфлікту інтересів та запобігання корупції |
☑ |
| Політики особи, включаючи питання етики, конфлікту інтересів та запобігання корупції |
1 |
| Питання звітності та систем контролю, включаючи внутрішній та зовнішній аудит |
☑ |
| Питання звітності та систем контролю, включаючи внутрішній та зовнішній аудит |
1 |
| Роль комітетів наглядової ради |
☑ |
| Роль комітетів наглядової ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 33 |
Ні. |
| Наглядова рада розробляє план навчання, який визначає, з яких питань необхідно пройти додаткове навчання її членам |
☑ |
| Наглядова рада розробляє план навчання, який визначає, з яких питань необхідно пройти додаткове навчання її членам |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 34 |
Ні. |
| Голову наглядової ради обрано серед незалежних членів |
☑ |
| Голову наглядової ради обрано серед незалежних членів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 35 |
Ні.Головою Наглядової ради до 14.04.2025 був акцiонер Товариства |
| Голові наглядової ради забезпечено можливість для комунікації з акціонерами, у тому числі мажоритарними |
☑ |
| Голові наглядової ради забезпечено можливість для комунікації з акціонерами, у тому числі мажоритарними |
1 |
| Функції голови наглядової ради визначаються у внутрішніх документах особи |
☑ |
| Функції голови наглядової ради визначаються у внутрішніх документах особи |
1 |
| Створена посада та призначено корпоративного секретаря |
☑ |
| Створена посада та призначено корпоративного секретаря |
1 |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо комітетів наглядової ради |
| Наглядовою радою створено комітети та затверджені внутрішні документи, які регулюють їх діяльність |
☑ |
| Наглядовою радою створено комітети та затверджені внутрішні документи, які регулюють їх діяльність |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 39 |
Ні. |
| Комітет з питань аудиту складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання у сфері фінансів, галузевий досвід та досвід з питань бухгалтерського обліку, аудиту, контролю та управлінням ризиками |
☑ |
| Комітет з питань аудиту складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання у сфері фінансів, галузевий досвід та досвід з питань бухгалтерського обліку, аудиту, контролю та управлінням ризиками |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 40 |
Ні.Виконання функцiй аудиторського комiтету Товариства вiднесенi до компетенцiї Наглядової ради. Iншi комiтети не створювалися. |
| Члени комітету з питань аудиту не входять до складу інших комітетів наглядової ради |
☑ |
| Члени комітету з питань аудиту не входять до складу інших комітетів наглядової ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 41 |
Ні.Виконання функцiй аудиторського комiтету Товариства вiднесенi до компетенцiї Наглядової ради. Iншi комiтети не створювалися. |
| Комітет з призначень складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання в галузі управління людськими ресурсами і навичками пошуку професіоналів до складу наглядової ради і виконавчого органу |
☑ |
| Комітет з призначень складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання в галузі управління людськими ресурсами і навичками пошуку професіоналів до складу наглядової ради і виконавчого органу |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 42 |
Ні.Комiтет з призначень не було створено. |
| Комітет з питань винагороди складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання щодо практик визначення винагороди та заохочення до ефективного виконання обов’язків |
☑ |
| Комітет з питань винагороди складається з незалежних членів наглядової ради, які мають знання щодо практик визначення винагороди та заохочення до ефективного виконання обов’язків |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 43 |
Ні.Комiтет з питань винагороди не було створено. |
| Більшість комітету з питань ризиків становлять незалежні члени |
☑ |
| Більшість комітету з питань ризиків становлять незалежні члени |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 44 |
Ні.Комiтет з питань ризикiв не було створено. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо виконавчого органу |
| Виконавчий орган розробляє стратегію особи, яка затверджується рішенням Наглядової ради |
☑ |
| Виконавчий орган розробляє стратегію особи, яка затверджується рішенням Наглядової ради |
1 |
| Наглядова рада визначає ключові показники ефективності Виконавчому органу для відстеження прогресу у досягненні цілей особи |
☑ |
| Наглядова рада визначає ключові показники ефективності Виконавчому органу для відстеження прогресу у досягненні цілей особи |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 46 |
Ні.Вiдповiдне рiшення Наглядовою радою не приймалось. |
| Виконавчий орган регулярно звітує Наглядовій раді про прогрес у впровадженні стратегії особи |
☑ |
| Виконавчий орган регулярно звітує Наглядовій раді про прогрес у впровадженні стратегії особи |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 47 |
У перiод дворiвневої структури управлiння (до 14.04.2025) |
| Виконавчий орган інформує голову Наглядової ради про будь-які значні події, які сталися в період між засіданнями Наглядової ради |
☑ |
| Виконавчий орган інформує голову Наглядової ради про будь-які значні події, які сталися в період між засіданнями Наглядової ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 48 |
У перiод дворiвневої структури управлiння (до 14.04.2025) |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо ради директорів |
| Звіт ради директорів містить оцінку її діяльності, інформацію про внутрішню структуру, процедури, що застосовуються при прийнятті радою директорів рішень, у тому числі інформацію про вплив діяльності ради директорів на фінансово-господарську діяльність особи |
☑ |
| Звіт ради директорів містить оцінку її діяльності, інформацію про внутрішню структуру, процедури, що застосовуються при прийнятті радою директорів рішень, у тому числі інформацію про вплив діяльності ради директорів на фінансово-господарську діяльність особи |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 49 |
Рада директорiв складає звiт з урахуванням вимог дiючого законодавства, який затверджується акцiонерами на рiчних загальних зборах Товариства та приймається рiшення за результатами його розгляду. |
| До складу ради директорів входять невиконавчі директори, більшість із яких становлять незалежні директори |
☑ |
| До складу ради директорів входять невиконавчі директори, більшість із яких становлять незалежні директори |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 50 |
Ні.Станом на 31.12.2025 року до складу Ради директорiв входить 3 виконавчi директори та 4 невиконавчi директори, якi не є незалежними директорами |
| Представники однієї зі статей становлять не менше 40 % від складу ради директорів |
☑ |
| Представники однієї зі статей становлять не менше 40 % від складу ради директорів |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 51 |
Ні. |
| Посада керівника (головного виконавчого директора) особи та голови ради директорів відокремлені |
☑ |
| Посада керівника (головного виконавчого директора) особи та голови ради директорів відокремлені |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 52 |
У звітному періоді Голова Ради директорів є виконавчим директором.
Керівник - Головний виконавчий директор є іншим виконавчим директором. |
| Права та обов’язки виконавчих директорів та невиконавчих директорів, а також невиконавчих директорів між собою чітко розподілені згідно з внутрішніми документами особами |
☑ |
| Права та обов’язки виконавчих директорів та невиконавчих директорів, а також невиконавчих директорів між собою чітко розподілені згідно з внутрішніми документами особами |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 53 |
Права та обов'язки членів Ради директорів (виконавчих та невиконавчих директорів, а також невиконавчих директорів між собою) чітко розподілені згідно з Статутом та Положенням про Раду директорів Товариства, а також визначені у трудових та цивільно-правових договорах. |
| Рада директорів утворила комітети з питань призначень, винагороди, аудиту, компетенція та порядок діяльності яких визначаються внутрішніми положеннями та більшість у яких становлять невиконавчі директори |
☑ |
| Рада директорів утворила комітети з питань призначень, винагороди, аудиту, компетенція та порядок діяльності яких визначаються внутрішніми положеннями та більшість у яких становлять невиконавчі директори |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 54 |
Ні.Законодавством України та Статутом Товариства не передбачено обов'язкового створення в Товариствi комiтетiв ради директорiв. |
| Більшість у складі комітетів з питань призначень, винагороди, аудиту становлять незалежні невиконавчі директори |
☑ |
| Більшість у складі комітетів з питань призначень, винагороди, аудиту становлять незалежні невиконавчі директори |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 55 |
Ні.Законодавством України та Статутом Товариства не передбачено обов'язкового створення в Товариствi комiтетiв ради директорiв. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо винагород |
| Винагорода членів ради і виконавчого органу визначена на підставі та відповідає ринковим показникам у галузі для такого виду особи |
☑ |
| Винагорода членів ради і виконавчого органу визначена на підставі та відповідає ринковим показникам у галузі для такого виду особи |
1 |
| Розмір винагороди для виконавчого органу пов’язаний з результатами діяльності особи |
☑ |
| Розмір винагороди для виконавчого органу пов’язаний з результатами діяльності особи |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 57 |
Ні. |
| Винагорода членів ради (невиконавчих директорів) є фіксованою та не залежить від досягнення особою фінансових показників |
☑ |
| Винагорода членів ради (невиконавчих директорів) є фіксованою та не залежить від досягнення особою фінансових показників |
1 |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо розкриття інформації і прозорості |
| В особі затверджена та оприлюднена політика щодо розкриття інформації, яка визначає інформацію, що її повинна розкривати особа |
☑ |
| В особі затверджена та оприлюднена політика щодо розкриття інформації, яка визначає інформацію, що її повинна розкривати особа |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 59 |
Ні.Розкриття iнформацiї здiйснюється на пiдставi Статуту та вiдповiдно до чинного законодавства. Товариством не розроблено окремої полiтики щодо розкриття iнформацiї. Iнформацiя оприлюднюється Товариством на своєму вебсайтi вiдповiдно до чинного законодавства на дату розкриття такої iнформацiї. |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) здійснює нагляд за виконавчим органом (виконавчими директорами ради директорів) у підготовці фінансових звітів і забезпечує складання фінансових звітів особи відповідно до чинного законодавства та міжнародних стандартів фінансової звітності |
☑ |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) здійснює нагляд за виконавчим органом (виконавчими директорами ради директорів) у підготовці фінансових звітів і забезпечує складання фінансових звітів особи відповідно до чинного законодавства та міжнародних стандартів фінансової звітності |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 60 |
Складення фiнансових звiтiв та ведення бухгалтерського облiку здiйснюється вiдповiдно до вимог чинного законодавства України. |
| Адреса вебсайту особи містить окремий розділ, присвячений виключно питанням корпоративного управління |
☑ |
| Адреса вебсайту особи містить окремий розділ, присвячений виключно питанням корпоративного управління |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 61 |
Ні.https://www.kpf.ua/dlya-akczioneriv-2/ |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо системи контролю і стандартів етики |
| В особі створена система внутрішнього контролю, яка відповідає моделі концепції «трьох ліній захисту» |
☑ |
| В особі створена система внутрішнього контролю, яка відповідає моделі концепції «трьох ліній захисту» |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 62 |
Ні.Товариство забезпечує належнi управлiння, звiтнiсть та процедури внутрiшнього контролю, якi дозволяють, зокрема, своєчасно виявляти змiни, що можуть становити загрозу для довгострокового виконання зобов'язань, що випливають з договорiв. Суттєвими чинниками ефективного управлiння ризиками є високий професiйний рiвень керiвництва i вiдповiдна комплектацiя персоналом. Керiвництво Товариства несе вiдповiдальнiсть за впровадження, надiйнiсть i забезпечення функцiонування систем управлiння ризиками. В процесi управлiння ризиками задiянi Наглядова Рада, Правлiння. Правлiння є вiдповiдальним за функцiонування системи внутрiшнього контролю та управлiння ризиками. Наглядова рада систематично вiдстежує стан управлiння ризиками, впливає на обрану Правлiнням схильнiсть до ризикiв. Пiсля переходу на однорiвневу структуру управлiння - Рада директорiв Товариства несе вiдповiдальнiсть за впровадження, надiйнiсть i забезпечення функцiонування систем управлiння ризиками. |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) має механізми внутрішнього контролю особи, маючи змогу залучити внутрішнього аудитора та зовнішнього аудитора |
☑ |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) має механізми внутрішнього контролю особи, маючи змогу залучити внутрішнього аудитора та зовнішнього аудитора |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 63 |
Ні.Враховуючи однорiвневу структуру управлiння механiзм внутрiшнього контролю забезпечується Радою директорiв Товариства.Товариство регулярно залучає зовнiшнього аудитора |
| Функція комплаєнс та ризик-менеджменту підзвітна раді (невиконавчим директорам ради директорів) |
☑ |
| Функція комплаєнс та ризик-менеджменту підзвітна раді (невиконавчим директорам ради директорів) |
1 |
| В особі затверджено політику з питань управління ризиками |
☑ |
| В особі затверджено політику з питань управління ризиками |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 65 |
Ні.Товариством не затверджено окремого документу у виглядi полiтики з питань управлiння ризиками, але контроль за фiнансово-господарською дiяльнiстю товариства здiйснюється Радою директорiв через механiзми внутрiшнього контролю. |
| В особі затверджено декларацію схильності до ризиків |
☑ |
| В особі затверджено декларацію схильності до ризиків |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 66 |
Ні.Дана практика не застосовується акцiонерним товариством (внутрiшнiми документами АТ не регламентовано) |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) розглядає звіт щодо управління ризиками |
☑ |
| Рада (невиконавчі директори ради директорів) розглядає звіт щодо управління ризиками |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 67 |
Ні.Дана практика не застосовується акцiонерним товариством (внутрiшнiми документами АТ не регламентовано) |
| В особі затверджено та оприлюднено кодекс етики |
☑ |
| В особі затверджено та оприлюднено кодекс етики |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 68 |
Ні.Товариством не завтерджувався кодекс етики |
| В особі забезпечено можливість анонімно і безпечно повідомляти про неправомірну чи неетичну поведінку |
☑ |
| В особі забезпечено можливість анонімно і безпечно повідомляти про неправомірну чи неетичну поведінку |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 69 |
В особі забезпечено можливість анонімно і безпечно повідомляти про неправомірну чи неетичну поведінку |
| В особі затверджено та оприлюднено політику щодо запобігання корупції |
☑ |
| В особі затверджено та оприлюднено політику щодо запобігання корупції |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 70 |
Ні. |
| В особі затверджено та оприлюднено політику щодо конфлікту інтересів |
☑ |
| В особі затверджено та оприлюднено політику щодо конфлікту інтересів |
1 |
| Конфлікту інтересів, запобігання і управління конфліктом інтересів |
☑ |
| Конфлікту інтересів, запобігання і управління конфліктом інтересів |
1 |
| Правочинів із заінтересованістю |
☑ |
| Правочинів із заінтересованістю |
1 |
| Інсайдерської торгівлі |
☑ |
| Інсайдерської торгівлі |
1 |
| Зловживання службовим становищем |
☑ |
| Зловживання службовим становищем |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 71 |
Ні. |
|
| Наявність у статуті або внутрішніх документах наступної інформації, щодо оцінки корпоративного управління |
| В особі формалізована процедура щорічної самооцінки членів ради |
☑ |
| В особі формалізована процедура щорічної самооцінки членів ради |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 72 |
Ні.Товариство розкриває iнформацiю про оцiнку управлiння у Рiчному Звiтi про Корпоративне Управлiння. Додатково оцiнка дiяльностi Ради директорiв затверджується та розглядається на рiчних загальних зборах Товариства. |
| За результатами щорічної самооцінки членів ради розробляється план дій для підвищення ефективності роботи членів ради та практик корпоративного управління |
☑ |
| За результатами щорічної самооцінки членів ради розробляється план дій для підвищення ефективності роботи членів ради та практик корпоративного управління |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 73 |
Ні. |
| Кожні три роки проводиться комплексна оцінка системи корпоративного управління із залученням незалежного зовнішнього експерта |
☑ |
| Кожні три роки проводиться комплексна оцінка системи корпоративного управління із залученням незалежного зовнішнього експерта |
1 |
| Опис наявної корпоративної практики/обґрунтування відхилення 74 |
Ні.Оцiнка системи корпоративного управлiння здiйснюється вiдповiдно до вимог, встановлених чиним законодавством України. |